钟煲煲鸡公煲

对话钟煲煲联合创始人&总经理——熊娟,要把钟煲煲打造成万店级连锁品牌

[ 时间: 2024/01/11     浏览: 次 ]


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众所周知,疫情后期餐饮行业的挑战加剧,市场上流传着这样一句话:“餐饮倒闭率达到百分百”。这意味着,在一条街上,可能每个店铺每年都要更换一次老板。

从宏观角度来看,疫情确实对餐饮业造成了重创。许多地方的顶尖品牌收益大幅下滑,小门面的生存更是岌岌可危。

然而,在这个大家都对餐饮业前景持悲观态度的背景下,四川钟煲煲餐饮管理有限公司却作出了大胆的举措:投入600万元请华与华进行项目策划。这其中的思考和决策逻辑是什么呢?

我们有幸邀请到了钟煲煲餐饮的联合创始人熊娟女士,她将深入分享钟煲煲决定投入巨资请华与华策划的背后故事。如果你对这个大胆决策背后的逻辑和思考感兴趣,欢迎加入我们的访谈,共同揭开这一迷题。


简单介绍下钟煲煲公司?

四川钟煲煲餐饮管理有限公司成立于2019年,是一家集食品加工、调味品生产、冷链配送、市场运营为一体的全国连锁型餐饮企业。


钟煲煲的品牌定位和价格区间是多少?

美味实惠,家常选择,吸引年轻及家庭顾客5-60岁消费人群,满足广泛的消费者需求。

人均价格在20-30元。

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钟煲煲项目的具体立项时间?

钟煲煲鸡公煲,实际上是在2023年11月自动长出来的,为什么这么说呢?实际上,我们从李土豆项目的探索,包括李土豆川菜、李土豆大烧烤、李土豆冰粉等等,再到后来的牛格子烤肉立项,我们不断地尝试,不断寻找更有生命力的“第二曲线”。

2023年再次提出“鸡公煲”项目,主要还是全国人民对“鸡公煲”认知度很高,基于我们自身供应链能力和强大研发能力,及对市场敏锐判断力,当机立断,干! 

从2023年的11月,你通往万店的目标,你大概会把它划分为怎么样一个时间表?

今年年前开出20家,2024年开出500-1000家 ,2025年1000-3000家,如果开到3000家,那么我们2025年就要开5000家,2026年我们要开到10000家。

这是我们大的一个方向,可能我们在实际执行过程中,有可能我们会突破这个数据。


才这么早期的项目,就花600万/年请华与华做策划,这太激进了吧?

其实,我们已经不是第一次跟华与华合作了,2022年3月阿遇就请了华与华,所以我们跟华与华是老朋友了,我们知道华与华的价值。这是第一个重要原因。

另外,我们并不认为这是激进,实际上我们是拿到前五个门店数据之后的笃定,我们各种单店模型得到了验证,成都400平的社区+写字楼大店、40平的纯社区店、商场金街店、五线城市资中70平的商业街铺店等等,这些门店都得到了非常好的数据反馈,所以我们坚定的做出与华与华合作的决定,这是最好的时机。

于是,2024年1月10号我们立即与华与华签署了600万/年(合同期3年)的合同,并在次日支付了第一笔资金。


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单是这个环节,你们就拿了600万预算出来,你们总的项目预算是多少呢?

3亿,这里面包含部分产业链布局。


为什么你们那么有信心把钟煲煲做到全国呢?

第一、鸡公煲本身全国人民认知度较高,同时我们用砂锅菜来丰富菜品,弥补鸡公煲的单一。

第二、我们已有供应链优势。在阿遇供应链基础上搭建的供应链体系,边际成本足够低。

第三、我们有强大的研发团队,所以产品有优势。

第四、站在门店角度,毛利62%-63%,且操作标准化、非常容易复制,就像蜜雪冰城一样,他能挣钱,操作简单,一个超级加盟商就可以开出20、30家店。

第五、最重要的是,这是一个民生项目,解决的是顾客好好吃饭、便宜吃饭、吃好饭的问题,跟大米先生、乡村基、老乡鸡解决的社会需求是一样的,我们唯一不同的是,我们的呈现方式是具有烟火气的砂锅。

其实,所有的项目、所有的企业、所有的公司、所有的品牌,你一定是要为社会创造价值,他才会走得更远。


站在加盟者的角度,一般怎么选餐饮项目?

首先是需求,你得看你将要加盟的这个项目,是否有市场需求,以及市场需求的体量是否足够大。

其次是看你即将加盟的平台,对加盟商是否负责。我们一直重视对加盟商的负责态度。像前面说的李土豆项目,我们哪怕损失了近2000万,我们都把自己位置站得很正,所以我们每次有新的项目加盟商都很想跟我们一起做,因为知道我们企业不会坑害任何人。

最后是创始团队的实力。他们的认知水平如何、他们的合作伙伴的实力如何,这些都将决定他们能走多远。


店铺的要求会不会很高,你们的工程标准是什么?

我们是有统一的标准的,面积大概50至200平都可以,但要有座位,毕竟我们是热腾腾的砂锅呈现。

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我觉得加盟者最关心的问题还是加盟费以及多久能盈利,这个问题可否回答一下?

首先我给大家讲一下,店型不一样投资费用不一样,一个单店的投资规模,大概是30万到100万不等,不同面积不同位置不一样。

其次我要给大家讲的是毛利。我们目前门店毛利率可以做到62%左右。

不同城市,回本周期不一样,这个我不能不负责任地随意回答。


餐饮直营模式和加盟模式的区别?很多小白会质疑,既然你那么赚钱,为什么不做直营,还要去做加盟呢?

我随便拿熟食领域的周黑鸭和绝味鸭脖,就能给大家说清楚直营模式和加盟模式的区别。后者市值比前者高很多。

很多小白把加盟=割韭菜。事实上,很多好的餐饮项目的加盟商,都是很赚钱的。像蜜雪冰城、瑞幸咖啡等,很多加盟商,多的都开上百家店,这些超级加盟商能拿出这么多钱,是不傻的。

总公司和加盟商各自承担专业分工。拿钟煲煲鸡公煲举例,总公司负责供应链、负责产品、负责品牌、负责流量赋能,并且搭建线上线下运营团队、培训团队赋能加盟商,加盟商负责出资及门店日常经营,最后是一个相互成就的关系。


最后说一句话送给自己和合作伙伴吧

借用张磊的《价值》这本书里的一句话:“知足不辱,知止不殆”,在“短期与长期、风险与收益、有所为与有所不为”之间,我们“修炼自身的内核,坚持做正确的事情。”